Avi Meir, CEO y cofundador de TravelPerk, compartió esta semana en Esade las lecciones clave tras convertir su startup en el unicornio español con mayor valoración, alcanzando los 2.700 millones de dólares (2.573 millones de euros).
El empresario israelí, afincado en Barcelona, arrancó advirtiendo al auditorio formado por inversores, emprendedores y estudiantes: “Si buscas el camino fácil, no montes una empresa”. Meir subrayó la importancia de seguir el instinto y estar dispuesto a fracasar sin poner en riesgo “algo importante”.
“Cuando tienes un instinto y no pones algo importante en riesgo, lo peor que puede pasar es que vuelvas a tu trabajo”
Meir destacó cómo tuvieron que desechar el primer prototipo de TravelPerk tras ocho meses de trabajo porque no solucionaba los problemas reales de las empresas. Para ello habló directamente con una veintena de directores financieros interesados en reducir costes de viaje, cuya retroalimentación fue clave.
El CEO resaltó que más que una estructura piramidal rígida, TravelPerk se basa en una red donde delega confianza, focalizándose en objetivos claros pero dejando que el equipo decida el “cómo”. “No soy un buen manager ni tengo las mejores ideas”, afirmó, “pero predico con el ejemplo para mantener la cultura pese al crecimiento acelerado”.
En cuanto a la relación con inversores detalló dos fases: al inicio, potenciar las relaciones personales, y más adelante, aprender “a hablar su idioma”. Puso como ejemplo que mientras sus ingenieros usan términos técnicos como “machine learning”, con inversores prefiere “inteligencia artificial” para facilitar la comunicación.
TravelPerk se convirtió en unicornio en enero y sigue creciendo en el sector de gestión de viajes corporativos, una industria en la que la eficiencia y la reducción de costes son piezas clave. La experiencia de Meir con una venta anterior y su visión práctica como emprendedor ofrecen un mapa realista para otros empresarios en España.
La sesión en Esade reforzó la idea de que detrás del brillo de un unicornio hay años de trabajo duro, muchos errores corregidos y la habilidad para aprender rápido en mercados cambiantes.
