ChatGPT no logró impresionar con sus recomendaciones para una rotación fuera del sector tecnológico en el FTSE 100. Al pedirle que destaque las mejores acciones para salir del tech, señaló principalmente los gigantes de sectores dominantes como HSBC, BP, Unilever, Rio Tinto y Diageo. Datos básicos que cualquier inversor conoce, sin análisis profundo ni criterios de valoración.
El FTSE 100 tiene poca exposición tecnológica y está claramente dominado por financieras, mineras y petroleras, pero ChatGPT no aportó razones convincentes para elegir estas compañías. Por ejemplo, mencionó a HSBC por su alcance bancario global, una verdad simplista que omite la valoración clave de la acción para decidir compra o venta.
Además, ChatGPT citó una recomendación sobre Diageo como “mejor acción para 2025”, una referencia que quedó obsoleta para los inversores al estar próximo el 2026. Esto refleja los límites actuales de la IA en análisis financiero.
¿Dónde está el potencial real?
Un experto consultado señala a Hikma Pharmaceuticals, fabricante de genéricos cotizado en la Bolsa de Londres, como una opción más interesante. Con un ratio precio-beneficio adelante de 10,2 veces y una proyección de caída a 9,3 veces en 2026, junto a un crecimiento esperado del beneficio del 19,3% para este año y 11,2% para el siguiente, ofrece un PEG ratio de 0,9, indicador clásico de valor.
Hikma presenta también un dividendo atractivo, cerca del 3,6%, aunque su deuda de aproximadamente £1.300 millones limita su potencial inmediato y añade riesgos.
El negocio de genéricos puede beneficiarse del vencimiento de patentes de medicamentos populares contra la obesidad, abriéndole paso para lanzar versiones más económicas sin costosas inversiones en I+D.
En resumen, ChatGPT puede ayudar con modelos cuantitativos si se le proporcionan datos fiables, pero para consejos de inversión sólidos y valoraciones puntuales, sigue siendo insuficiente. Los expertos insisten en mirar las métricas concretas y los fundamentales antes de mover dinero en el mercado británico.
